Formation : Gestion de projet avec la méthode hybrideGestion de projet avec la méthode hybride
Lors de cette formation, vous découvrirez les bases de la gestion de projet classique et des méthodes Agiles, puis apprendrez à les combiner de façon pertinente. Vous serez capable de diagnostiquer les besoins d’un projet et construire une démarche hybride adaptée. Vous identifierez également les zones propices à l’hybridation et construirez une démarche adaptée à vos projets. À travers des cas concrets et des mises en situation, vous développerez une approche pragmatique et souple du pilotage de projet.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande Réf. GPH
2j
- 14h00 Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts
Lors de cette formation, vous découvrirez les bases de la gestion de projet classique et des méthodes Agiles, puis apprendrez à les combiner de façon pertinente. Vous serez capable de diagnostiquer les besoins d’un projet et construire une démarche hybride adaptée. Vous identifierez également les zones propices à l’hybridation et construirez une démarche adaptée à vos projets. À travers des cas concrets et des mises en situation, vous développerez une approche pragmatique et souple du pilotage de projet.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Chefs de projets, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet.
Prérequis
Aucun
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Apports théoriques et exercices pratiques.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr. |
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