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Formation : PRINCE2® Agile Practitioner, certification

PRINCE2® Agile Practitioner, certification



Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine la flexibilité et la réactivité de l'agile avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Dans cette formation vous verrez pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, et serez préparé au passage de l'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. PCN
  3j - 21h00
Prix : 2480 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine la flexibilité et la réactivité de l'agile avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Dans cette formation vous verrez pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, et serez préparé au passage de l'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les concepts de base des méthodes agiles les plus communes
Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l'agile
Appliquer et évaluer les domaines d'intérêt d'un projet dans un contexte agile
Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
Préparer et passer l'examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Public concerné
Personnes amenées à diriger ou gérer des projets dans des environnements qui utilisent des méthodes agiles pour leur développement.

Prérequis
Connaissances de base en agile ou connaissances équivalentes à celles apportées par MAG. Etre certifié PRINCE2® Foundation ou PMQ® ou CAPM® ou PMP® ou IPMA (A,B,C ou D®). Bon niveau d'anglais.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
L'examen est organisé en différé après la session de formation, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert. L'examen PRINCE2 Agile® Practitioner est une épreuve de 2 heures 30, en anglais : QCM de maximum 50 questions d'un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, soit 30/50. Le voucher permettant de passer l'examen de certification est inclus dans le prix de vente.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat

PRINCE2® est une marque déposée du groupe PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous droits réservés.
PRINCE2 Agile® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Méthodes et moyens pédagogiques
Examen
Après avoir réussi leur certification PRINCE2 Agile® Practitioner, les participants obtiendront 21 Unités de développement professionnel (PDU's).
Méthodes pédagogiques
Entraînement intensif en vue du passage de l'examen. Environ deux heures de lecture/travail supplémentaires sont à prévoir en dehors des heures de cours pour se mettre dans les meilleures conditions.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Introduction

  • Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
  • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
  • Définition de l'agile.
  • Méthodes agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
  • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
Exercice
Évaluer les cinq comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.

2
Les concepts de base du management de projet agile

  • Développement itératif et incrémental.
  • Scrum : rôles, artefacts, événements.
  • Planification : "timeboxing". Planification orientée livrables.
  • Estimation : "point scoring", suite de Fibonacci, "T-shirt".
  • Avancement : graphe "burn-down" et "burn-up".
  • Kanban : "Kanban Board", "Cumulative Flow Diagram"
  • Lean start-up : "fail fast", Produit minimum viable (MVP).
Echanges
Questions sur les concepts de management agile.

3
Principes, thèmes, processus et produits de management

  • Principes de PRINCE2® et de l'agilité.
  • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
  • Processus : cas d'affaire, évaluation de la complexité ("cynefin"). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
  • Produits de management : flexibilité, formalité.
  • Gestion des exigences : "user story". Gestion des priorités (MoSCoW).
  • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
  • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
Exercice
Rédaction de "user stories" et identification des priorités avec MoSCoW.

4
Organisation

  • Structure et caractéristiques de l'équipe.
  • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
  • Communication : workshop, "daily stand-up", management visuel, feedback client.
Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d'un projet.

5
Transition

  • "Agilometer" et évaluation des risques de l'agile.
  • Pilotage de l'attitude agile de l'équipe.
  • Conseils au chef de projet agile.
  • Bilan agile du projet.
Exercice
Évaluer un projet selon les six aspects de l'"Agilometer".

6
Préparation à l'examen

  • Révision des connaissances et questions-réponses.
  • Préparation aux questions d'examen en langue anglaise.
Exercice
Questions d'examen PRINCE2 Agile® Practitioner.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
AISSATOU DIOULDÉ D.
10/09/25
5 / 5

Le contenu était clair, structuré et pertinent, ce qui a facilité ma compréhension en Prince2 Agile et cela a rendu l’apprentissage à la fois agréable et enrichissant.
FRANÇOISE B.
10/09/25
4 / 5

Très instructif, j’en ai beaucoup appris
ANNE C.
02/10/24
4 / 5

Cours assez théorique, manque d’exercices de mise en pratique hors examens blancs. Le fait de ne pas avoir accès au livre officiel Prince2 Agile est très gênant pour les détails et la préparation de l’examenLe formateur est sympathique et connaît bien le sujet, a de l’expérience pour l’illustrerPeu d’autres participants dans la formation, pas tous avec les pré-requis => peu d’échanges entre participants



Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.