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Nouvelle formation

Formation : SAFe® Scrum Master (SAFe® SSM) v6, certification

SAFe® Scrum Master (SAFe® SSM) v6, certification

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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet de comprendre comment coacher les équipes Agiles afin de fournir une valeur business à grande échelle. Elle aborde aussi les compétences nécessaires pour être un Scrum master efficace dans une organisation SAFe® et donne des conseils pour travailler dans des environnements distants. Elle prépare également à la certification "SAFe® Scrum master".


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Sur mesure

Cours pratique

Réf. SUA
Prix : 2060 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
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SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation permet de comprendre comment coacher les équipes Agiles afin de fournir une valeur business à grande échelle. Elle aborde aussi les compétences nécessaires pour être un Scrum master efficace dans une organisation SAFe® et donne des conseils pour travailler dans des environnements distants. Elle prépare également à la certification "SAFe® Scrum master".

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Responsabiliser et diriger une équipe Agile
  • Faciliter les événements Agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe, etc.
  • Soutenir l’exécution d’un Program Increment
  • Entraîner les équipes à s’améliorer constamment
  • Préparer l’examen "SAFe® Scrum master (SSM)"

Public concerné
Scrum master, futur Scrum master, coachs Agiles. Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Prérequis
Bonnes connaissances sur les concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d'une équipe Agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.

Programme de la formation

Scrum dans SAFe®

  • Les concepts de l’Agilité.
  • Les éléments fondamentaux de Scrum.
  • Positionner une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
Démonstration

Caractériser le rôle du Scrum master

  • Les responsabilités du Scrum master.
  • Les caractéristiques d’un Scrum master efficace.
  • Les équipes hautement performantes.
  • Les événements d’équipe.
  • Coacher l’équipe Agile à l’aide de questions puissantes.
  • Collaborer avec d’autres équipes.
  • Résoudre les conflits d’équipe.
Exemple

Expérimenter le Program Increment (PI) Planning

  • Principes de base du PI Planning.
  • Les drafts des plans du PI.
  • Finaliser les plans et établir la valeur métier.
  • Revue finale des plans et des objectifs du PI.
  • Faciliter le PI Planning.

Faciliter l’exécution de l’itération

  • Planifier l’itération.
  • Suivre l'avancement de l'itération.
  • Affiner le Backlog.
  • Faciliter la revue de l’itération.
  • Faciliter l’amélioration continue.
  • Supporter DevOps et la livraison à la demande.

Terminer le Program Increment

  • Coacher l’itération d’innovation et de planification.
  • Préparer l’équipe à l’événement d’inspection et d’adaptation.

Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.


Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73 % est requis pour réussir l’examen.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance