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Scrum Product Owner, comprendre la démarche

Tutorat inclus

Scrum Product Owner, comprendre la démarche

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La démarche agile dans la gestion de ses projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de comprendre la démarche du Scrum Product Owner (PSPO1).


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4IM
  21h00
Prix : 940 € H.T.
Langue : FR




La démarche agile dans la gestion de ses projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation ou encore enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de comprendre la démarche du Scrum Product Owner (PSPO1).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les principes de l’agilité
  • Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
  • S’exercer au rôle de product owner
  • Approfondir certaines techniques (estimation, user story, story mapping, product backlog)

Public concerné
Futurs product owner, chef de projet, chef d’équipe. Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou superviseur hiérarchique de contributeurs.

Prérequis
Niveau correct d’anglais (lu et écrit) nécessaire pour l’examen. Une première expérience en tant que partie prenante d’un projet mené en mode agile est un atout.

Programme de la formation

La culture agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Les principes agiles.
  • Changement de culture.
  • Histoire de l'agilité.
  • Manifeste agile.
Activités digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, cours enregistrés, quiz, activités sociales, tutorat, support, cas pratique et fiche de synthèse.

Les champs d'application

  • Applicabilité de l’agilité.
  • Limites de l’agilité.
Activités digitales
Cours enregistrés, fiches de synthèse, activités sociales et tutorat.

Le référentiel Scrum

  • Framework Scrum.
  • Artefacts Scrum.
  • Événements Scrum.
  • Rôles Scrum.
Activités digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Le pilotage par la valeur

  • Vision du produit.
  • Qu'est-ce que la valeur ?
  • Définition des besoins en agilité.
  • Dette technique.
  • Contenu du product backlog.
  • Release et roadmap.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Le rôle du product owner

  • Rôle du product owner.
  • Relation avec les parties prenantes.
  • Cumul des mandats.
  • Activités du product owner.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Les outils pour aider le product owner

  • Outils pour définir la vision.
  • Outils pour travailler sur la valeur / comprendre la valeur.
  • Story mapping.
  • Users stories et la gestion du backlog product.
  • Communication sur l’avancement.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Aller plus loin : l’examen Scrum Product Owner

  • Présentation de l'examen.
  • Examen blanc.
Activités pratiques et digitales
Test d'entraînement, activités sociales, tutorat, et examen.


Modalités pratiques
Activités digitales
La formation débute par un questionnaire qui permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur. Elle se poursuit avec des activités de type cours enregistrés, exercices corrigés, quiz, fiches de synthèse ,activités sociales. Une classe à distance sur mesure et des échanges renforcent l’apprentissage.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant tout au long de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail à tout moment. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.