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Pratiquer le management bienveillant

Tutorat inclus

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La bienveillance se développe aujourd'hui comme une nouvelle forme de management. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra de vous situer dans votre potentiel de manager et d'acquérir différentes techniques d'équilibre relationnel. Il vous apportera des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables.


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4IE
  08h00
Prix : 725 € H.T.
Langue : FR




La bienveillance se développe aujourd'hui comme une nouvelle forme de management. Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous permettra de vous situer dans votre potentiel de manager et d'acquérir différentes techniques d'équilibre relationnel. Il vous apportera des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son rôle en tant que manager bienveillant et donner du sens au travail
  • Accompagner ses collaborateurs sans s'imposer
  • Favoriser l'harmonie en communiquant avec empathie et authenticité
  • Créer un environnement de travail stimulant et susciter l’engagement

Public concerné
Managers, responsables d'équipes, chefs d'équipe, chefs de projets désireux de développer le bien-être au travail de leurs collaborateurs.

Prérequis
Expérience souhaitable dans l'animation d'équipe.

Programme de la formation

Identifier son rôle en tant que manager bienveillant et donner du sens au travail

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Définir le rôle du manager bienveillant.
  • Prendre conscience des enjeux du bien-être pour son équipe.
  • Donner du sens à l'existence de son équipe et à sa mission.
  • Donner des objectifs motivants.
Activités digitales
Serious game, cours interactifs, activités pratiques.

Accompagner ses collaborateurs sans s'imposer

  • Susciter la confiance chez ses collaborateurs.
  • Instaurer un rapport au travail sain.
  • Résister à la tentation de donner des conseils ou d'imposer sa propre expérience.
  • Laisser ses collaborateurs apprendre de leurs erreurs et de leurs échecs.
  • Identifier les 4 points de vigilance à retenir lorsque l’on veut dire ce qui ne va pas.
  • Donner un feedback constructif.
Activités digitales
Cours interactifs, vidéos d’experts, mise en situation "Valoriser vos collaborateurs et donner du feedback".

Favoriser l'harmonie en communiquant avec empathie et authenticité

  • Établir une communication respectueuse dans l’équipe.
  • Définir et comprendre ce qu'est l'empathie.
  • Appliquer votre faculté d'écoute pour établir une connexion empathique.
  • Vérifier si son message a été correctement compris.
  • Formuler un message ayant un impact sur les autres.
  • Communiquer un message avec empathie.
Activités digitales
Cours interactifs, fiches de synthèse, vidéos d’experts.

Créer un environnement de travail stimulant et susciter l’engagement

  • Faire du bureau un espace de bien-être.
  • Définir l'environnement de travail idéal.
  • Poser les bases d’une bonne coopération dans l’équipe.
  • Identifier les leviers de motivation des collaborateurs.
  • Comprendre en quoi la satisfaction influe sur la performance au travail.
  • Prendre conscience des leviers essentiels à l'engagement de ses collaborateurs.
  • Identifier les bonnes pratiques permettant d'optimiser chaque levier de performance.
  • Assurer un accompagnement motivant à distance.
  • Mettre en place un système de reporting efficace par e-mail.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Activités digitales
Serious game, cours interactifs, activités pratiques, vidéos d’experts, mise en situation "Organisez un brainstorming sur le thème du bien-être".


Modalités pratiques
Activités digitales
La formation débute par un questionnaire qui permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur. Elle se poursuit avec des activités de type cours interactifs, exercices corrigés, quiz, serious game, fiches de synthèse, vidéos d’experts, activités sociales. Une classe à distance sur mesure et des échanges renforcent l’apprentissage.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant tout au long de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail à tout moment. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.